一、组织结构图模板免费下载
ChartCool是一个在线图表制作工具，可以用来创建各种图表，包括组织结构图，它提供了一些基础的免费模板与功能，步骤如下：
1.访问ChartCool的官方网站或搜索ChartCool在线图表制作工具来找到正确的网页。
2.根据网站给出的指引注册账号或使用工具，在线创建或编辑组织结构图。
3.查看免费模板的选项，下载模板保存。
二、组织结构图的优点
1.清晰性：能够清晰显示组织的层次结构和各部门之间的关系。
2.沟通工具：帮助新员工快速理解公司架构和上下级关系，促进沟通。
3.规划工具：有利于组织管理层进行规划和重组。
4.责任划分：清楚地界定各个部门和个人的责任范围。
5.效率提升：有助于改善管理流程和提升工作效率，因为每个人都清楚自己的岗位职责。
6.信息共享：当员工理解他们在组织中的位置时，更容易共享信息。
7.决策辅助：为管理层提供有关人员配置和资源分配的重要信息。
三、组织结构图的类型
1.层级结构图：这种图表呈现了组织中的层级关系，通常从顶部的最高管理层到底部的员工。层次结构一般呈金字塔形式，每一层显示在该层的直接上级之下。
2.矩阵结构图：矩阵结构图用于表现组织中的跨职能或跨项目工作团队。在这种组织里，员工可能同时向不同的经理汇报，反映出一个更为复杂的管理结构。
3.扁平结构图：这种结构强调组织中较少的管理层级和较宽的管理跨度。在扁平结构中，中层管理者较少，下属员工较多，这反映出了快速决策和高效沟通的运作方式。
4.制品结构图：制品结构图侧重于组织内的各个职能部门和它们的职责。例如，一个公司可能划分为财务、人力资源、市场营销、生产等部门。
5.分部结构图：分部结构图用于展示大型组织内部按产品、服务、地理区域、市场或其他方式分割成的独立单元。每个分部通常有自己的领导和管理层。
6.网络结构图：网络结构图更多地应用于那些依赖外部合作伙伴、分包商或远程团队的组织。这种图表看起来像一个网络，表明组织的各个节点之间的合作关系。
7.圆形结构图：在圆形组织结构中，权力和责任不是通过传统的层级结构模式传递的，而是通过一个中心核心向外融合。这种结构旨在促进更为平等和开放的沟通。
四、组织结构图用于表示什么关系
组织结构图用于表示组织内部各个成员、部门、职位之间的层级关系以及各层级之间的相互关联和上下级关系。这种图表常用于说明公司、机构或其他类型组织的内部结构。
根据组织的性质和需要，组织结构图可能会采用不同的格式，如垂直层级图、矩阵结构图或扁平化结构图等。这些图通常使用框（表示各个部门或职位）和连线（表示直接的报告关系或通讯路径）来展现结构信息。