一、组织架构图在线制作软件
ChartCool是一个功能强大的在线图表制作工具，适合创建组织架构图等多种类型的图表。在ChartCool中，你可以使用它的在线绘图设计工具来完成各种图表的设计和制作。这个工具是ChartCool平台的核心模块，提供了丰富的图表类型和模板选择。
二、组织架构图如何制作
1.使用ChartCool在线图表制作工具软件绘制，选择[组织结构图]；
2.确认顶层结构，如股东大会，然后继续延伸结构，即董事会、[总经理/总裁]，然后去描写[COO]、[CHO]和[CFO]；
3.根据划分的主要模块，继续延伸到投融投资部等各部门。[信息技术部]、[市场商务部]、[人力资源部]、[总裁办公室]、[行政客服中心]、[财务部]、[资产管理部]和[资金部]，再往下一层是各级中层管理和基础员工；
4.整个结构梳理完毕后，可通过调整颜色、风格来美化整个结构图；
5.最后，您可以选择将组织架构图导出为图片粘贴到文件中，或直接分享PDF。
三、组织架构图有什么用？
1.可显示其职能的划分
哪些功能可以显示在组织结构图中，如何划分功能，以及划分职能的重要性，由哪些部门（谁）承担。
2.可以知道其权责是否合适
从最高主管到下属，其权责方式和命令传达系统是否明确；是否清楚地表明了从上级到下属的关系；各种必要的工作是否分配得当；更重要的工作和职责是否随意处理，是否分散或重复；管理和幕僚工作是否合适，命令和监督的范围是否有一定的效用。
3.可以显示具体的工作
可以看出人员的工作负荷是否过重；是否有人员承担了几项松散、无关紧要的工作；有没有让有才华的人不能发挥自己的才能；是否有不适合这项工作的人占据了重要或关键的位置；可以显示晋升渠道是否畅通。
四、组织架构图的优点
1.清晰度：组织结构图以图形的形式直观地展示了组织各部门和个人之间的关系，便于理解组织的层次结构和权责分配。
2.信息传达：能快速有效地将组织的内部结构传达给员工、管理层甚至外部人士，有助于改善沟通和理解。
3.规划与管理：管理者可以利用组织结构图规划资源分配，做出决策，优化调整部门关系。
4.角色定位：员工可以通过组织结构图更好地了解自己在组织中的地位和职责，以及与其他员工的相对关系。
5.促进合作：明确的结构有助于跨部门合作，因为它让员工知道在需要合作或寻找信息时应该联系谁。